在民营企业，要实现企业与员工共享劳动成果，不是简单的经济利益问题，而是衡量这个企业是否建立了民主管理、健康发展的机制，确立了卓尔不群的创业理念。今天，上海洪远做到了。
    企业员工的增资水平与经营状况的紧密结合，是企业实现劳动成果共享的最重要体现，是构建和谐劳动关系的最坚实基础。2008年，公司员工的增资工作，就是遵循这个精神进行的。由于该项工作列入工作议程早、准备充分，增资方案又经过了充分的集体协商，因此，整个工作进展顺利。通过本次增资，企业与员工劳动成果共享已形成了共识并获得了积极效应。
    今年员工增资工作列入办公会议议程，是历年来最早的一年。6月上旬进行了初步商议，随即作出了具体部署，明确了增资人均增长线要超过上海市今年职工增资指导线的上限16%，力争不低于20%。办公会明确要求增资工作在7月底完成，并安排了具体分工。由办公室负责收集有关增资工作的指导性文件和参考资料；由工会负责召开员工座谈会听取意见，并由党支部组织协调制定方案。经过各方努力，增资方案比往年提前一个月得以实施，人均月工资增长为19.78%，加上一次性奖励、津贴和年终奖等，人均实际月收入可增长33%以上。
    在增资方案提交给党、政、工负责人以及员工代表参加的集体协商会上讨论协商时，代表们不仅表示一致支持通过并给与了很高的评价。他们谈到，“今年的增资方案很受鼓舞，没有想到会有这么大的增幅和这么快的准备实施，使每个员工得到了实实在在的生活水平的提高，充分体现了企业与员工劳动成果共享的宗旨”。参加集体协商会议的代表还表示要珍惜爱护企业当前的好形势、好环境、做好自己的本职工作，增强工作责任心和主人翁意识。
    在通过增资后，公司确实产生了积极的效应，这不仅表现在大家平时的言谈中，而且在行动中能看得出大家都在用心做事，都在尽力的维护公司的利益，都在为公司的发展作积极的努力。员工们懂得了自己是与企业紧紧联系在一起的，只有企业健康发展，自己的利益才能得到保障。
    因此，今年的增资工作起步早、起点高、起动快，在企业内产生了积极效应，是共享劳动成果在我公司的体现，为企业的发展增添了新的活力、动力和凝聚力。